
Pensando con claridad en un mundo complejo
Descubre las claves fundamentales para pensar mejor y liderar mejor.


Información clave del programa
Cuándo: 19 de septiembre 2025.
Duración: 1 día (8 horas).
Valor matrícula: $1.800.000 COP + IVA.
Modalidad: Presencial - Bogotá.
Valor agregado del
Bootcamp
Metodología práctica: Más del 50% del tiempo está dedicado a ejercicios y talleres.
Enfoque estratégico: Recibe plantillas, frameworks y guías prácticas para aplicar.
Herramientas para usar: Descubre cómo este atributo otorga una ventaja competitiva.
Sin requisitos: No se requiere experiencia previa en ciencias del comportamiento.

Objetivos del programa
Este bootcamp está diseñado para potenciar a ejecutivos y estrategas que buscan elevar su impacto y transformar la forma en que sus organizaciones enfrentan los retos del mundo actual.
Detectar y corregir sesgos para reducir los puntos ciegos que frenan el potencial de tu equipo y tus decisiones.
Dominar herramientas prácticas para gestionar la complejidad y convertirla en oportunidades.
Desarrollar nuevas fuentes de valor, reimaginando las relaciones con clientes y colaboradores.
Profesores del bootcamp
Contamos con profesores líderes con alta experiencia en estrategia y ciencias del comportamiento para potenciar tu empresa:
Plan de aprendizaje
En 3 módulos centrales te ayudaremos a transformar tu organización a través de una combinación poderosa de estrategia organizacional, toma de decisiones y ciencia del comportamiento.
Módulo 1: Descubriendo el piloto automático en las decisiones
Qué descubrirás en este módulo: Por qué tomar buenas decisiones y lograr un cambio sostenible es más difícil de lo que parece. Cómo las personas realmente toman decisiones.
Módulo 2: Una nueva forma de ver a los clientes y a los negocios
Qué descubrirás en este módulo: Cómo replantear la forma en que entiendes e interactúas con los clientes. Cómo se construye una experiencia que genera confianza y lealtad auténtica.
Módulo 3: Toma de decisiones estratégicas en tiempos de incertidumbre
Qué descubrirás en este módulo: Por qué las empresas fallan al priorizar proyectos, presupuestos y decisiones clave como M&A. Aplicar herramientas prácticas para toma de decisiones individuales y colectivas.

