Programas
corporativos

Diseñamos una academia especializada para empoderar a tu equipo de Talento Humano y llegar a su máximo potencial.

Los programas de formación in house impactan a tus empleados potenciando el crecimiento y éxito de tu empresa. Contamos con una oferta especializada para impulsar tu talento para un mejor futuro.

Conoce más

¿Qué son los programas corporativos?

Son programas de formación a la medida de la visión y objetivos estratégicos de tu empresa.

A través de nuestra metodología innovadora y práctica, facilitamos el crecimiento y desarrollo de las personas dentro de la organización.

¿Por qué elegir nuestros programas?

Aprendizaje a la medida

Creamos un plan de formación que se ajusta a las necesidades de tu empresa para cerrar brechas de conocimiento.

De la teoría a la práctica

Durante todo el programa brindamos herramientas clave para poner en práctica lo aprendido desde el día 1.

Profesores fuera de serie

Contamos con un grupo élite de profesores (VP's de RRHH, CHRO’s y CEO's) de todo Latam.

Conoce nuestros programas

Contamos con una amplia oferta académica en temas de Talento Humano que impactan la productividad y crecimiento de las empresas

Hackeando la atracción de talento: diseña una estrategia imparable

Por qué importa: En un mundo donde el talento escoge a las empresas, necesitas una estrategia que te haga irresistible.
Qué aprenderás:

Desbloquear tendencias disruptivas en atracción de talento.
Diseñar una propuesta de valor al empleado (evp) efectiva.
Usar datos y métricas para optimizar el proceso de reclutamiento.
Implementar estrategias de employer branding para atraer talento.
Crear una experiencia del candidato que aumente la conversión.

Temas clave:

Diagnóstico y optimización de la estrategia de atracción actual.
Diseño y diferenciación del evp en el mercado.
Canales de atracción más efectivos.
Uso de people analytics en reclutamiento.
Medición del impacto de la estrategia de atracción.

IA en selección: potencia tu reclutamiento con algoritmos inteligentes

Por qué importa: la selección tradicional es ineficiente. La ia puede mejorar la calidad de las contrataciones y reducir sesgos.
Qué aprenderás:

Identificar herramientas de ia aplicables a reclutamiento.
Implementar cribado automatizado y entrevistas asistidas por ia.
Reducir sesgos con algoritmos imparciales.
Integrar ia en todo el proceso de selección.
Cumplir regulaciones y principios éticos en la aplicación de ia.

Temas clave:

Introducción a la ia aplicada a la gestión del talento.
Automatización del cribado y evaluación de candidatos.
Reducción de sesgos y transparencia en la selección.
Herramientas de ia para reclutamiento y entrevistas.
Regulaciones y ética en el uso de ia para selección.

Planes de carrera y sucesión: diseñando el crecimiento del futuro

Por qué importa: sin oportunidades de crecimiento, el talento buscará otras empresas.
Qué aprenderás:

Identificar habilidades críticas para la continuidad del negocio.
Diseñar rutas de crecimiento claras y estructuradas.
Implementar estrategias de mentoring y coaching.
Alinear el desarrollo profesional con los objetivos empresariales.
Evaluar y ajustar los planes de carrera en tiempo real.

Temas clave:

Identificación de habilidades clave en la organización.
Estrategias de planes de sucesión y desarrollo.
Implementación de mentoring y coaching para crecimiento.
Integración de planes de carrera con objetivos estratégicos.
Evaluación y optimización de programas de desarrollo.

Upskilling & reskilling: la fórmula para blindar tu talento

Por qué importa: la mitad de las habilidades actuales quedarán obsoletas en menos de 5 años. La falta de actualización puede frenar el crecimiento de la empresa.
Qué aprenderás:

Detectar brechas de habilidades antes de que impacten en la productividad.
Implementar estrategias de upskilling y reskilling adaptadas a tu empresa.
Usar tecnología y metodologías ágiles en la capacitación.
Medir el impacto del aprendizaje en el desempeño del equipo.
Preparar a la organización para los cambios en el mercado laboral.

Temas clave:

Análisis de brechas de habilidades y necesidades futuras.
Diseño de programas de capacitación personalizados.
Aplicación de ia y plataformas digitales en formación.
Evaluación de la efectividad del aprendizaje.
Impacto del reskilling en la competitividad empresarial.

Liderazgo basado en datos: HR analytics para potenciar equipos

Por qué importa: la intuición no es suficiente en la toma de decisiones de talento. Los datos permiten predecir y optimizar el desempeño organizacional.
Qué aprenderás:

Identificar métricas clave en la gestión del talento.
Implementar herramientas de people analytics en HR.
Convertir datos en decisiones estratégicas.
Presentar información relevante para la alta dirección.
Prever tendencias y desafíos en la gestión del talento.

Temas clave:

1. Introducción a people analytics y su impacto en rrhh.
Métricas y kpis esenciales para la toma de decisiones.
Herramientas de análisis de datos aplicadas a HR.
Visualización de datos para generar insights accionables.
Casos de éxito en la aplicación de HR analytics.

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