El problema no es el talento, es el diseño.
La mayoría de empresas no falla por falta de estrategia. Falla porque sus sistemas de incentivos empujan exactamente el comportamiento equivocado.
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Crecimiento sin rentabilidad.
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Ventas sin margen.
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Directivos alineados en discurso, desalineados en decisiones.
Mientras el esquema de compensación premie lo incorrecto, la cultura será un accidente, no una decisión.
Nuestro enfoque
No diseñamos bonos. Diseñamos la arquitectura que gobierna cómo se toman decisiones en tu organización bajo 5 principios clave:
1.
Value–First Pay
2.
Alineación de horizontes
3.
Skin in the Game
4.
Selección y retención
5.
Governance Driven
Qué hacemos exactamente
Nuestro servicio de Diseño de incentivos y modelos de compensación variable construye sistemas que convierten la tesis estratégica en comportamiento medible en 5 módulos:
Incentivo Directivo (STI)
Diseño de esquemas alineados con creación de valor, disciplina financiera y ejecución estratégica.
Incentivo de Largo Plazo (LTI)
Arquitecturas de largo plazo para retener talento crítico y alinear decisiones con el futuro del negocio.
Implementación y Adopción
Acompañamiento para asegurar entendimiento, disciplina y uso correcto del sistema.
Incentivo Comercial
Modelos que impulsan crecimiento rentable, calidad de cartera y foco en margen.
Arquitectura y Gobierno
Reglas, umbrales, curvas, elegibilidad y procesos de revisión para asegurar coherencia y sostenibilidad.
Nuestra metodología
Un método probado, entregables poderosos
Fase 1. Diagnóstico estratégico
Identificamos dónde se crea valor, dónde se destruye y cómo hoy se están incentivando las decisiones clave.
Entregable: Mapa de creación de valor y riesgos de desalineación.
Fase 2. Benchmark y mejores prácticas
Contrastamos tu esquema con prácticas relevantes de mercado y referentes internacionales. Entregable: Informe de referenciación y brechas.
Fase 3. Diseño de arquitectura del modelo
Definimos métricas, pesos, umbrales, curvas de pago y simulaciones financieras de la mano de equipo financiero. Entregable: Arquitectura integral del sistema.
Fase 4. Gobierno y robustez
Blindamos el modelo contra gaming, arbitraje y cortoplacismo.
Entregable: Marco de gobierno del sistema.
Fase 5. Implementación, calibración y adopción
Aseguramos entendimiento, calibración, disciplina y operación correcta.
Entregable: Ruta de implementación.
Resultados esperados
Qué cambia cuando el sistema está bien diseñado
Beneficio 1.
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La estrategia se vuelve decisiones diarias.
Beneficio 2.
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Mejora la calidad del crecimiento: margen, caja, sostenibilidad.
Beneficio 3.
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Disminuye el cortoplacismo.
Beneficio 4.
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El incentivo se vuelve un filtro de talento.
Beneficio 5.
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Se reduce fricción interna y ambigüedad en metas.
Beneficio 6.
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El gobierno corporativo se fortalece.
Diseñar incentivos es diseñar la empresa para el corto, mediano y sobretodo LARGO PLAZO.
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